据报道，有消息称摩托罗拉移动公司计划在地区大规模裁员，裁员人数达一半以上，被裁掉的员工将在4月6日前离开公司。 联想在声明中称，本周的确计划缩减摩托罗拉在地区的业务，但本次裁员人数实际还不到联想全球员工总数的2%。 1987年，摩托罗拉正式进入中国市场，当时一款“3200”型号的移动电话让摩托罗拉在中国被人熟知。在那个年代，手持摩托罗拉3200“大哥大”是身份的象征。 时间又过去了7年，由于移动电话业务的快速增长，摩托罗拉在财富500强中排名第23，收入达220亿美元，利润接近20亿美元。 1996年，摩托罗拉推出了世界上第一台折叠向上翻盖手机，从此奠定了它在“翻盖界”的地位。2004年，摩托罗拉史上最疯狂的系列诞生，当时风靡全球的V3在全球销量达到部，创造了销量神线也被称为历史上全球销量最多的三大手机之一。 2005年，摩托罗拉开始进入衰退期，业绩开始大幅下滑。2008年，智能手机时代的来临，加速了摩托罗拉衰落的速度。 这一年，iPhone 3G正式上市，智能手机时代拉开序幕，与此同时，伴随苹果、三星等新一代手机品牌的诞生，摩托罗拉逐渐被市场引领者甩在身后。 2014年，联想集团斥资29亿美元从谷歌手里收购摩托罗拉也依然未能力挽狂澜。时至今日，已是摩托罗拉正式进想的第四个年头，这四年来，除了保有一部分消费者的情怀，摩托罗拉早已失去了市场地位。 2004年，被称为历史上全球销量最多的三大手机，除了排名第三的摩托罗拉V3，前两名分别是诺基亚1100和诺基亚3210，销量分别是2.5亿台和1.6亿台。 尽管风光无限，诺基亚后来同样没能抵挡移动互联网和智能机的浪潮，遗憾地错过了从功能机向智能机过渡的机会，又一巨头倒下。 2013年9月微软宣布收购诺基亚手机业务，三年合约到期后诺基亚回收了手机品牌。2017年年初，诺基亚带着它新推出的“情怀产品”Nokia6宣布回归，但结果与初衷大相径庭——诺基亚的粉丝们发现，这款备受期待的新产品很难与当下手机市场的巨头们抗衡。最终这款独家在中国市场首发的产品，大面积遇冷。 曾经站界之巅，后来衰落再被收购，尝试东山再起却发现早已失去了机会……从巅峰到谷底，诺基亚经历了与摩托罗拉相似的命运。 从2003年开始，中国手机品牌华为的名字与越来越多的国际主流运营商联系在一起。华为最初进入的国际市场主要是亚太、非洲和中东国家，在经验逐渐丰富起来后，开始选择发达国家市场进行突破，先是切入欧洲腹地，之后开始进军美国市场。 华为轮值CEO胡厚崑在2018新年献词中透露，2017年华为智能手机全年发货1.53亿台，全球份额突破10%，稳居全球前三。 OPPO的全球化步伐要比华为晚的多。OPPO2009年进军泰国市场，由此海外扩张之。2013-2016年间，OPPO在东南亚、南亚、中东、非洲、大洋洲的市场份额快速增长，目前手机业务已覆盖全球30个国家和地区市场。 根据IDC最新公布的市场调研数据，2017年OPPO凭借7.6%的市场份额巩固了全球第四的，全球出货量达1.118亿部，相比去年提升了12%，连续多年稳定增长。 今年1月，OPPO宣布进军日本市场。根据此前OPPO CEO陈明永透露，下一步OPPO还将进入欧洲市场。但对专利重视度极高的欧洲市场，进入门槛也更高一些。 相比华为和OPPO，小米进军海外的时间更晚。2014年，小米将首站选在印度。取得不菲成绩后，开始进军乌克兰、白俄罗斯、印尼等市场。2017年，小米的产品和营销逐渐成熟，尤其在专利方面取得重大进展后，开始踏入欧洲市场并加速进入美国及周边其他发达地区。 在IDC发布的2017年全球手机品牌市场调研报告中，小米以6.3%的市场份额站稳了全球第五的，相比去年增加了74.5%。 与OPPO同属于“步步高系”的VIVO，海外扩张线与OPPO比较相似，首站也选择了泰国。之后相继进入菲律宾、缅甸、马来西亚、印尼、印度、新加坡、俄罗斯等国家。根据VIVO计划，2018年年初将进军非洲市场，陆续和深化拓展欧洲与非洲市场。 对比华为、小米、OPPO、VIVO的全球扩张图不难发现，亚太地区和印度等新兴市场国家是这些手机品牌全球战略的重要方向之一。 有分析称，东南亚地区目前正处于智能手机普及阶段，需求量大。再加上“一带一”与区域信息基础设施互联互通等相关政策落地，东南亚市场相比而言更容易打开。 中国手机联盟秘书长王艳辉认为，东南亚市场对于中国手机品牌的吸引力还体现在以下几个方面：东南亚手机市场的电信运营商不像美国市场那样强大，竞争相对。此外，苹果、三星这样的国际品牌在东南亚较为弱势，导致其他厂商机会相对均等。 雷军曾在接受采访时表示，小米将印度选为突破国际市场的第一站，首先考虑的是印度的人口红利和由此带来的市场规模。另外，印度经济正处于起飞阶段，智能手机市场竞争还较为温和。
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