推背图全文手机专卖店员工激励十大方法_人力资源管理_经管营销_专业资料。专卖店员工激励十大方法 很多的店经常出现走一个人， 一个店就垮掉，其原因就是这些店都是靠的个别能 力强的个人，而不是团队，让每个人都能成为高手，独挡一面，这样店面就能招 招致命， 都是杀手级角色， 专卖店员工激励十大方法 很多的店经常出现走一个人， 一个店就垮掉，其原因就是这些店都是靠的个别能 力强的个人，而不是团队，让每个人都能成为高手，独挡一面，这样店面就能招 招致命， 都是杀手级角色， 老板很乐意看到这样的情况出现， 激励要从老板开始， 作为老板要拿出魄力和执行力， 从团队建设角度去做适合橱柜行业的激励方案并 执行下去。 专卖店一定要靠团队作战，涉及环节太多，而团队不是口号，是要有很多管 理方法去支撑的， 良好的激励制度有利于形成属于店面的独特企业文化，有利于 优化团队，提升团队，员工的凝聚力。华一世纪总结出以下专卖店激励十大 法： 1. 竞争竞赛，举行销售竞赛、设计大赛等，即时进行激励，让员工始终保持 ，不敢怠慢，适合一岗多人，或者多店制的专卖店。 2. 旅游或户外拓展，这是给员工极佳的一种激励方式，很好舒缓工作压力， 并且能够让员工极大认知老板，对老板更加尊重。 3. 晋升、提拔，在合适的时候及时的提拔员工，也许只是一个职位的小小转 变，甚至不用薪资的提高或降低，员工的积极性都会受到极大的影响。比 如能力超强的店面经理， 在店面已经是最高职位， 总经理则授权副总经理， 其他不变，这个员工的责任心、积极性、工作态度都将发生大的改变。 4. 学习培训，职业发展。众所周知，学习是老板给予员工最好的福利，如很 多企业的外派员工学习 mba， 员工自身得到了成长， 自然会反哺于店。 5. 员工集体卡拉 ok 或欢乐夜活动，体现店面文化的好方法，能够很好给员 工提供了解对方的平台，提高团队和谐。 6. 英雄榜，设立月度英雄榜，每月一人，由全体员工无记名投票产生，并在 投票后附加选择该员工为月度营销英雄的理由。 我们通过在某些店的实践 发现， 店员都很容易找到对方的优点，列出来以后就马上认识到了自己的 不足，对于店面团队向心力的营造起到良好作用。 7. 店面年度分红。 很多店实行年底年终励式，或者达到目标任务直接分给 店长、 店员每人一定数额的现金励。分红有利于提高员工为店面的奉献 ，因为店面业绩直接影响收入，但是此法到年底才有体现，显得有些 滞后。 8. 加薪， 没有什么比这个更快乐的事情了。但是如果运用不当会导致其他店 员的反感，甚至大闹情绪。 9. 即时激励。 比如对于当天签 5 万以上订单，可直接给予现金 200 元正向 激励，给全部员工一个标杆，努力的方向。 10.生日祝福。 由总经理亲自签字的生日贺卡当天直接交给该员工， 制造意外， 除了贺卡祝贺， 同时邀请全体员工下班前在店面为其分蛋糕，分享生日的 喜悦。员工将在中得到归属感。
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