根据 RET 睿意德发布的《中国买手店研究报告》，近年来国内买手店的发展迅速。 I.T、老佛爷、连卡佛、 SEVEN DAYS 都属于此类。买手采购世界各地的时尚品牌，几十个（甚至更多）品牌的不同单品汇聚在同一家店面售卖。买手店完全不受制于品牌，更加个性化、具有个人风格，相对与百货购物商场，逛街体验要胜出不少。在欧美国家，买手店大多以街铺的形式存在，已经有近百年历史。 虽然可逛性强，但国内买手店数量、规模都远不如欧美国家，原因在于：买手从国外选款采购的成本很高，无形中抬高了成本；再者，不少小众品牌也有起订量（通常 5000 欧元起），对于中小型买手店造成了很大库存积压风险。 说完买手店，再来看看消费者对于小众品牌的（小众品牌由于产量有限，很难形成店铺，在国外多以买手集合制存在）：在搜索引擎键入“海外小众品牌”，弹出结果 124 万个，大多数是《国内不出名，国外却很火的小众品牌》这类标题。对于年轻女性来说，奢侈品帽子太大，品牌溢价高；另一方面，一线大牌仿货层出，不小心就会变成“街头爆款”。随着有海外生活经历的消费者越来越多，质量过关、设计考究的小众品牌逐渐进入消费者视线中。有鲜明品牌风格的海外小众品牌、潮牌逐渐成为一种更具个性化的选择。但是国内海淘市场中，涉足小众品牌的平台却很少。 今天要聊到的Shopshops 哪逛要将海外精品买手店铺搬到线上，形成一个“好逛”的海淘平台：最大化还原逛街场景，以城市区域作为导向，将一些风格独特、小众品牌聚合的精品买手店（占平台 SKU 数 70%)、销售额百万美金以上的设计师品牌店（占平台 SKU 数 30%）接入平台。 用户从 app 端下单，供应端进行分拣发货，平台自身并不担负仓储、库存压力。平品价格在十几美金至 8000 美金不等，主流商品价格在 2000 人民币以下。用户大多是 28-38 岁，有一定消费能力的女性。盈利方面， Shopshops 哪逛对平台销售产品抽成 20%。 而对于海淘重度用户来说，除了电商海淘，境外旅游购物也是一个重要组成部分。2015年，中国的出境旅游购物市场规模已达6841亿元人民币，其中行游客的消费占比超过80%。 除了线上部分，Shopshops 哪逛的另一项功能，是为到达旅游目的地的游客提供精品买手店购物地图。目前， Shopshops 哪逛集合了美国纽约、、三藩市、迈阿密、西雅图 5 个城市的 224 个买手店，提供店铺简介和，并为游客画出“扫货线图”。 Shopshops 哪逛的用户目前可以在其中 26 个店铺享受 10% 的到店折扣。
2016 年 7 月底上线至今， Shopshops 哪逛平台目前可支持购买的店铺数量为 7 家， SKU 数约 5 万，品牌约 110 个。 团队方面， Shopshops 哪逛创始人吴若雅毕业于帕森斯设计学院，有 15 年跨境时尚买手及设计师品牌运营经验。团队其他则曾有芭莎时尚、硅谷智能家居公司的从业经历。融资方面， Shopshops 哪逛前期自有资金投入约 30 万美元，目前正在筹划推进轮融资。 最后说说国内的海淘电商平台。去年底， 36 氪曾发布过一篇《氪纪 2015 跨境电商“生长”记》，对 2015 年跨境电商发展状况做了梳理。服装类海淘平台有各式各样的玩法，最常见的有 C2C（买手代购）和 M2C（海外电商导购）。这两种模式中， C2C 模式虽然大大拓宽了品类、品牌的丰富程度，但也附带了极不稳定的供货渠道；而 M2C 模式抓取海外电商平台 SKU，缺点一是在于赢利点不明晰，二是成立初期， SKU 的丰富程度难以与买手模式竞争。 自带丰富 SKU 的买手店铺电商可以算是一种经过优化的 M2C 模式。 此前 36 氪报道过的的西有全球好店与 Shopshops 哪逛思有些类似：连通海外买手店铺 SKU，以小众设计师品牌为主打。提到差异化，吴若雅称，西有全球好店更多专注于欧洲买手店铺，Shopshops 哪逛更多集合店铺及品牌；此外， Shopshops 线下店铺功能，也有利于培养用户粘性，实现线上线下的互相。
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