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罗永浩“真还传”大结局但AR征程还有太多不确定

作者:佚名 来源:未知 日期:2022-6-23 11:05:09 人气: 标签:锤子手机网
导读:“想在AR时代抢先做出一个像2007年的iPhone+iOS一样的东西,成为下一个平台上类似苹果一样的公司。”说完这些话,罗永浩正式“退网”。2022年6月以来,罗永浩频频登

  “想在AR时代抢先做出一个像2007年的iPhone+iOS一样的东西,成为下一个平台上类似苹果一样的公司。”说完这些话,罗永浩正式“退网”。

  2022年6月以来,罗永浩频频登上热搜,不光宣告“真还传”即将结束,并且还直言将会再次进军科技行业。

  在电商直播行业赚取不菲收益的背景下,罗永浩敢于走出舒适圈,再次踏上创业的征程,确实值得我们敬仰,但是科技行业严峻的形势,也让我们对罗永浩的新征程产生了深深的担忧。

  其实很多人仍然希望罗永浩重回智能手机行业。比如,2022年4月,有网友询问罗永浩有无可能再做手机,但是罗永浩表示:“因为要烧投资人的钱,所以我确实没这勇气了”。

  据了解,2012年3月,锤子科技完成900万轮融资,此时公司的估值为5000万。企查查数据显示,2012年-2017年,锤子科技共完成7轮融资,总融资规模接近20亿元。

  虽然一有投资人保驾护航,但是锤子手机却一直没能打开市场。以Smartisan T1为例,它是锤子科技的首款产品,发布于2014年5月。但是直到2015年8月,这款产品的总销量才25.5万部左右。对比来看,2015年中,小米透露,同样问世于一年前的小米4销量则突破了1000万台。

  这一方面固然是因为罗永浩将个人喜好于行业客观规律之上,另一方面也与锤子科技错失智能手机行业的窗口期有关。

  以处理器为例,骁龙801问世于2014年2月,搭载该处理器的大部分产品都于2014年年中上市。但是由于工艺与产能受限,直到半年后,Smartisan T1的供应链才逐步成熟。

  对此,罗永浩也坦言:“在手机时代,因为晚了,我们大量的创造力和聪明才智也就是给一个趋于完熟的操作系统添砖加瓦而已。”

  GfK数据显示,2013年,中国智能手机行业的出货量为3.5亿部,同比增长扬州发改委周冰图片84%。不过第二年,中国智能手机行业的出货量就同比下跌了21.9%。Canalys数据也显示,2017年-2020年,中国手机的出货量分别下跌了4%、14%、7%以及11%。

  在这个悲观的市场趋势下,不光锤子科技,IUNI、美图手机、360手机,甚至曾经在中国智能手机行业排得上号的魅族都偃旗息鼓。

  2022年6月13日,国家市场监督管理总局披露的信息显示,李书福旗下公司星纪时代已与魅族科技以及涉及交易的股东签署协议,星纪时代拟收购珠海魅族79.09%的股权。这也意味着,魅族将从此前“小而美”的厂商,沦为吉利集团的一环。

  因此,不论是出于押注红利,还是避免消耗投资人资金的角度考虑,罗永浩都没有理由再次入局手机行业。

  事实上,罗永浩早就暗示其将会进军AR市场。2021年11月,罗永浩发文称:“未来在科技行业要做的很多事,都会不可避免地元,不管是否愿意。从这个角度出发,我们的下一个创业项目,竟然也是一家所谓的‘元公司’…”

  之所以选择AR市场,很大程度上都是因为该行业存在一定的窗口期。罗永浩认为,“(这些科技巨头)普遍没有将这个当成最重要的未来方向。我们选择 AR,一个很重要的因素也是觉得时间窗口对我们这个级别的团队来说特别好。其实现在大的科技公司基本上没有all-in做AR的,普遍都是研究院项目状态。”

  从趋势来看,AR市场确实有极大的前景。IDC数据显示,2021年,全球AR/VR总投资规模接近146.7亿美元,并有望在2026年增至747.3亿美元,五年复合增长率将达38.5%。其中,中国市场五年复合增长率预计将达43.8%,增速位列全球第一。

  回溯历史可以发现,从PC互联网过渡到移动互联网,关键的硬件变革就是智能手机出现。而之所以智能手机可以取代PC,成为互联网的中心载体,主要是因为其一方面兼顾便携,另一方面,又可以在一定程度上满足消费者通讯、娱乐、办公等需求。

  举个简单的例子,移动互联网催生出的最璀璨的硕果,当属滴滴等打车平台。这主要是因为智能手机的陀螺仪、GPS等传感器可以做到随时随地的定位,再加上移动支付的发展,才使得移动打车成为可能。

  但现阶段PC互联网和移动互联网都有一个缺点,那就是只能呈现二维的信息,不能在三维世界显示立体的信息。

  AR设备或许就可以解决这个问题。首先,由于屏幕极度贴近眼球,这就使得AR用户的可以抛弃智能手机、PC等设备。其次,由于AR可以显示三维信息,这也可以极大的增强设备的信息丰富度。

  比如,目前我们远程开会,只能通过手机等设备进行视频通话,而AR设备则可以身临其境地呈现一个三维画面。

  虽然计划很好,但是由于AR供应链并未成熟,相较于智能手机创业,罗永浩的AR创业需要面对的挑战或许更多。

  以显示技术为例,由于距离眼球更近,对显示技术的要求也会指数级增长。目前行业虽然抛出了光波导以及光场技术的解决方案,但是这些方案都处于理论阶段,距离量产还有很长一段。

  其次,AR眼镜的便携与续航续航存在天然的矛盾。众所周知,目前的终端设备正朝着小型化、便携化发展,而由于需要长时间佩戴,AR眼镜更需要具备该特性,但是由于电池技术很长时间没有进步,这也意味着AR眼镜很难成为一个24小时待命的贴身设备。

  以微软HoloLens 2为例,其重量为566g,相当于头顶三台iPhone 11 Pro,但是这款产品仅能提供2-3小时的电池续航。

  另一方面,由于并没有类似PC行业Windows以及智能手机行业iOS、Android等具备支配性地位的操作系统,因此,AR市场的软件生态也处于莽荒阶段。

  据了解,目前AR应用开发大多是“点对点”开发,也就是一个应用对应一个硬件。这意味着开发者如果想扩大自家应用的影响力,需要费事费力地适配多个硬件平台。

  但是问题又来了,由于C端市场还未打开,变现能力不足,开发者为多个平台适配应用的成本又远小于收益,因此,这又会反过来AR生态的发展。

  不过罗永浩似乎早就看到了AR市场的挑战:“AR巨大的软硬件工程量硬梆梆地摆在那里,至少也要几百到上千人的规模开发三五年以上,才能做出一个消费级别的东西。”

  考虑到伴随着锤子科技的倒闭,罗永浩在个人情绪、企业管理方面变得更为,因此,其AR公司究竟会行至何方,我们还是“三五年”之后再看吧。

  

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