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中国能建西北电建科技创新工作

作者:habao 来源:未知 日期:2020-2-22 7:53:39 人气: 标签:冷却塔维修施工方案
导读:中国电力新闻网讯 通讯员 胡木阳子 报道 近日,中国能建西北电建所属四公司火力发电烟塔建设技术创新团队喜获中国能建集团“科技创新团队”荣誉称号。多年来,四公

  中国电力新闻网讯 通讯员 胡木阳子 报道 近日,中国能建西北电建所属四公司火力发电烟塔建设技术创新团队喜获中国能建集团“科技创新团队”荣誉称号。

  多年来,四公司高度重视科技创新工作,“做精做优电力市场”战略目标,充分发挥四公司多年来在火电厂烟囱、冷却塔施工的行业领先、品质过硬的管理优势,把科技创新摆到四公司发展的核心,建立健全创新管理机制、积极搭建创新平台、加大课题攻关投入、加强科技创新人才培养,加强关键核心技术攻关,获得了诸多技术创新,为企业工程管理水平提供强有力的技术支撑。

  近年来,火电市场下沉,抢占电力市场发展机遇,就必须牢牢把握技术创新的主动权,以科技创新管理工作为主线,扎实做好火电领域关键技术储备,练好内功,为高效优质的项目管理机制助力加油。

  四公司高度重视技术创新工作,建成“三个一”技术创新保障体系,即构建一套创新组织体系,建立一套技术创新激励机制,搭建一个技术创新平台,为四公司技术创新工作提供强大动力。形成以四公司党委、执行董事为小组长,总工程师为主抓手的科技创新工作小组。旨在推动、督促指导基层单位开展技术创新、励等工作各个环节的协同优化,形成上下联动、共同参与的创新氛围。

  制定完善了《公司专利管理办法》、《信息技术管理》等管理办法;每年一季度召开一次技术交流大会,围绕四公司科技创新的工作目标和项目存在的重大施工技术及难点问题展开科技创新项目讨论,并进行年度科技项目的立项。

  此外,制定下发了《科学技术进步励办法实施细则》,建立了基层单位创新工作考评机制,对四公司各单位技术攻关推进情况、完成质量、创新等方面进行综合考评,促进科技创新工作顺利开展。

  近年来,四公司本着“干好工程是硬公关”的工作目标,以夯实质量基础管理工作为主线,以烟塔技术创新为重点,加大课题攻关投入,深入开展各项技术创新工作,运用技术创新攻克“卡脖子”技术难题,为对工程安全、质量、成本、工期等进行有效的风险控制,实现工程预期目标,为企业提质增效、激发内生动力。

  让混凝土施工更有科技含量。两辆以电瓶为动力牵引,由5至8节小车厢组成的“小火车”,在高空冷却塔通道上正反方向“爬行”,让电建“智”造的间冷塔筒壁混凝土施工更有科技含量。当下,四公司自主研发的“电动小火车”已成为四公司冷却塔筒壁混凝土施工的重要辅助设备,不仅省工、省力,而且速度快、安全性高。此项创新荣获电力建设科学进步三等。

  破解质量、安全管控难题。技术创新小组积极组织调研,对“全球第一塔”山西长子高河项目大型间冷塔水平肋施工要求及施工实际问题进行梳理分析,研究比较国内外同类施工技术,通过对翻模体系主体模板及辅助模板组成装置重新设计、改进,成功完成了使用400毫米钢模板进行内环梁施工研发工作。有效改善了工程整体外观质量,提高了工作效率,缩短了工期,极大地降低了高危作业的安全风险。

  此外,四公司自主研发的大型烟囱平台钢梁液压提升高空滑移吊装技术,通过利用液压千斤顶升技术提升钢梁,范冰冰与王学兵从根本上解决了常规组合吊装施工难度大、安全风险大的技术难题。

  以上两项技术创新均先后获得“2018年度电力建施工工法”、西北电建科技一等。再一次用实力证明了四公司烟塔领域在全国范围的领先地位,并为同类项目施工管理积累宝贵经验。

  技术创新工作的种子在工程建设的沃土中逐一开花结果:四公司承建的“全球第一塔”山西潞光长子高河间冷塔工程、博思格西安新建工厂项目、陕北赵石畔雷龙湾项目、陕西国华锦界、山西永济热电联产工程等代表性精品工程集中展现了四公司精湛的施工工艺和卓越的履约实力。

  近年来,四公司积极邀请西安建筑科技大学、西北电力设计院等国内各专业学术团体的专家教授、业内专家开展合作,围绕行业新技术、新工艺、新方法等进行课题攻关及交流、座谈。充分发挥专业人才智力优势,促进四公司与国内各专业学术团体的资源共享、优势互补。

  通过外出考察学习、定期举办施工技术、专题、出版《工程技术通讯》内部刊物等多种形式,为四公司上下营造了创新的良好氛围,不断推动四公司技术创新工作稳步向前。

  此外,四公司参与编写了《电力建设土建工程施工技术检验规范》、《火力发电厂烟囱(烟道)防腐蚀工程施工技术验收规范》、《火力发电厂烟囱(烟道)防腐蚀工程施工质量验收规范》、《双曲线冷却塔工程施工及验收规范》、《烟囱工程施工及验收规范》等行业规范标准。今年8月,四公司作为主编单位成功承办了《火力发电厂烟囱工程施工及验收规范》等三项行业标准制(修)订启动会。通过积极参与编写,促进四公司在电力行业工程领域的硬实力和话语权全面提升。

  四公司始终把人才培养作为企业发展的源动力,成立了劳模创新工作室,出台了一系列技术创新激励办法,通过导师带徒、技术比武、岗位练兵、QC小组等多种培养方式,鼓励青年员工通过职称、岗位技能等方面升级提升综合素质,为青年员工打造了一个岗位成才的绿色通道。

  惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。四公司通过多种手段推动技术创新不断涌现,一项项充分体现了四公司尊重科学、尊重人才、重视创新的战略思想。站在继往开来的新起点,四公司必将继续发扬和汲取创新优良基因,建立健全创新管理机制,加强创新人才培养,“智造”精品工程,为企业高质量发展助力加油!

  

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