安全生产是关系人民群命财产安全的大事，是经济社会协调健康发展的标志，是党和对人民利益高度负责的要求。作为国有企业，江西中烟认真贯彻落实省委、省和国家烟草专卖局关于安全生产工作的一系列要求，以最有力的举措消除隐患，以最严实的责任狠抓长效，筑牢安全底线，实现了“九个为零，一个控制”安全生产工作目标，为公司高质量发展营造了安全稳定的。 在江西中烟，每年召开的第一次大会就是安全生产会议，这充分体现了公司党组对安全工作的高度重视，将其作为压倒一切的“天字第一号”工作来抓。 正如公司党组、总经理温东奇所言，要站位全局，深刻认识维护安全稳定是贯彻落实党的二十大、有效防范和化解重大风险、持续推动公司高质量发展的必然要求，要以“时时放心不下”的责任感，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，形成强大工作合力，以实际行动坚定捍卫“两个确立”，做到“两个维护”。 抓安全生产，最忌做做样子、心存侥幸、敷衍应付。只有层层压紧压实责任，才能如身使臂，如臂使指。为此，江西中烟统筹联动，一方面，进一步强化“党政同责，一岗双责”要求，党政主要领导亲自协调解决安全生产中的重大问题，切实做到抓得准、抓得实，真正强化“第一责任人”责任意识；另一方面，压实全员责任，紧密结合实际，细化各级、各部门、各岗位安全生产责任制，健全安全生产责任体系和落实保障机制，推动主体责任、监管责任、岗位责任有效落实。通过责任细化到个人，层层传导工作压力，切实做到“按级负责、层层履责、人人有责、各负其责”，把安全生产落实到机台设备、关键场所这样的“神经末梢”，织密织牢安全大网。 一笔写不出“安全”二字。安全生产不仅需要各级安管部门的付出，更需要公司上下各个方面长期共同努力。公司安管部门充分认识到必须不断将责任意识传导压实，只有各层级业务部门、业务人员真正熟悉业务流程、理解并吃透业务内容，才能立足自身职责，围绕“人、机、料、法、环”，结合业务管理的堵点、痛点，切实从制度、体系入手，将业务范围内的安全职责有机嵌入到制度流程、作业标准、工作要求中，从而真正将安全融入业务工作中去，实现制度与业务、业务与安全的有机结合。 很多员工发现，各类会议上强调最多的事是安全生产，最不能马虎的事仍然是安全生产。这也是江西中烟对于安全生产工作常抓不懈的真实写照。 “安全生产是发展的基础和保障，要进一步完善责任落实、协同推进、考核问责、队伍管理机制，以责任的韧性、制度的刚性保障安全稳定的可持续性。”公司党组、副总经理张胜健说。 如今，“管业务必须管安全、管生产经营都必须管安全”已在江西中烟各单位各部门形成共识并大力践行，企业安全生产“监管责任”得到有效落实。同时，安管部门健全监督检查和考核激励机制，优化安全工作目标管理考评方式，将考核重点聚焦于安全工作过程，有效提高了安全监督管理的效能。 安全生产不能“说在嘴上、贴在墙上、锁在抽屉里”。剖析每一起安全生产事故，归根到底是基本制度不执行，隐患排查不彻底，问题整改不到位。 实践证明，隐患排查治理是预防和减少事故发生的有效手段。为确保检查不“挂空挡”，江西中烟持续强化执行安全检查和节假日重点检查制度，组织开展以重点场所、仓储、用电设施线、特种设备、车辆交通及消防设施等为主要内容的检查。针对工作难点，从基础工作入手，创新管理思，狠抓源的管控和隐患排查治理工作，完善和延伸人防功能，将“人防、物防、技防”三者有机结合，不忽视一个风险、不放过一个隐患、不漏掉一个盲区，做到主动提前预判，及时整治，促进了安全管理水平迈上新的台阶。 尤其是公司以安全生产专项整治三年行动为抓手，通过安全生产标准化建设，以双重预防机制建设为平台，分别建立安全风险分级管控和隐患排查治理“两个清单”，进一步提升专项整治效能。针对排查出的重点隐患和不符合项，集中人财物资源，以安全技术、QC、精益课题、内部培训等方式进行集中攻坚、集中整改。据了解，三年行动开展以来，公司各相关单位共计查出各类安全隐患3200余项，整改率达99.2%，全省卷烟工业系统本质安全水平持续提升。 “提升安全生产监督管理水平，完善安全考核激励和监督检查机制就是一大有效手段。”公司安全管理部部长刘发根说。近年来，江西中烟每年都结合上年安全工作目标管理考评，修订公司新一年的《安全工作目标管理考评办法》（以下简称《考评办法》），进一步调整优化年度安全工作目标管理考评的内容、组织实施方式及结果应用。 每年的《考评办法》都将全年安全工作任务细化为具体的考核指标，以落实领导责任为前提，以落实主体责任为基础，以落实监管责任为支撑，根据考核对象职责分类考核，分别设置共性和个性的动态考核指标，考核结果作为年度安全目标管理考评重要依据。通过不断细化考核指标、优化考核程序、强化结果运用，以制度推动考核，以考核促进提升，持续推动四厂两中心安全工作提质增效，不断激励基层安全管理人员担当作为、干事创业。 据了解，公司安全管理部“指导与服务”并重，着力提高安全监督管理绩效，对各类隐患问题零。他们多次采取“两直”的方式深入各卷烟厂，市场营销中心、技术中心等基层一线，依据《考评办法》，注重公司年度安全工作要点的执行情况与安全工作过程评价相结合，进行季度督导检查考核，逐步形成较为全面科学、持续改进的考核激励和监督检查机制，为公司推进安全生产各项工作任务有效落实起到积极作用。 “安全”二字，共12笔，一笔一划中都人们要打起十二分。警钟长鸣，防患于未然，最重要的措施莫过于培养和增强安全生产意识。2023年，通过组织开展四厂两中心安全员及部分重点岗位人员安全“应知应会”考试和《烟草企业安全生产标准化规范》知识竞赛，营造了学标准、知标准、用标准的良好氛围，促进基层安全管理队伍对安全知识、行业标准的学习应用，也为努力实现双重预防机制从体系建设向机制运行转变，打下了较为的基础。 统筹发展和安全不会一蹴而就，贵在久久为功。每一年，江西中烟切实组织好“安全生产月”“消防安全月”等参与人数最多、影响辐射最广的群众性保安全活动，不断增强全员安全生产意识，最终实现一人扼守一处安，众人安如山。 “找到最近的室内消火栓，使用ABC干粉灭火器进行初期灭火，并呼喊周边人员支援，同时快速按下消防手动报警按钮。” 这是2023年9月8日，在公司安全管理部精心指导下，南昌卷烟厂结合企业就地技改后的实际，开展《企业安全生产事故应急预案》桌面推演的一个场景。 推演采取情景“一问一答”方式，主持人根据情景事件提问，参演人员必须回答，在一问一答中，提升了员工对应急预案的熟悉度。演练完成后，根据记录情况对预案、演练人员现场表现、演练方案等进行有效性评价，最后根据评价结果完成应急预案的修订与完善。 2023年以来，该厂先后组织开展了灭火救援与疏散、意外、触电、有限空间作业、机械及锅炉缺水等10余次应急预案演练，涵盖了部门级现场处置方案、专项预案、厂级综合预案等。 他们还邀请南昌市高新区应急管理局、消防救援大队等单位，现场指导应急预案演练。“平时常态化演练，一是提高了应急能力，二是提高了安全意识。一旦发生什么突发情况，同志们心里不慌，能在第一时间防事故于萌芽。”南昌卷烟厂党委委员、副厂长杨得强说。 不止南昌卷烟厂，在2023年八一建军节期间，井冈山卷烟厂卷包车间与井冈山经济技术开发区消防救援大队开展“退伍不褪色，八一共建展英姿”主题活动。该大队相关负责人紧扣卷包车间生产属性，对车间消防安全“把诊问脉”，从消防系统的优化和完善、消防器材的使用和保养等方面，以点带面、点面结合，助力扎牢车间安全生产根基。 在2023年全国第32个“消防安全月”来临之时，广丰卷烟厂组织开展近260人参加的办公楼火灾事故专项应急预案演练。演练模拟办公楼三楼东侧开水间电气线发生火情，灭火小组、通讯小组、疏散小组、警戒小组、搜救小组、救护小组等接到指令后，迅速到达现场开展救援行动。现场警戒、火灾扑救、人员疏散、物资抢救等工作环节有序展开，有效防范火灾事故的扩大。整个演练过程响应迅速、井然有序，达到了预期的效果。 赣州卷烟厂在宣传月期间，各车间充分利用“三会一课”、LED显示屏、宣传看板、工作群向员工宣传消防安全知识，扩大消防宣传覆盖面和影响力，营造“人人关注消防”的氛围。 “真！如果不是亲眼所见，真的不敢相信，工作中不起眼的失误，能让一个活生生的人瞬间消失……”。 “下班，回家。我从没有将这一个简单的事情作为一个严肃的问题来思考。”这是看完《请为自己负责》和《回家》两部安全教育警示片后，班组员工的真实感受。赣州卷烟厂通过这种方式敦促员工牢记“患生于所忽，祸起于细微”的安全思想，并要求班组员工在日常生产过程中自觉扛起“为自己负责、为他人负责”的安全责任。同时，班组员工也纷纷，通过案例、指出身边源和不安全行为等方式，把“人人讲安全”的种子播洒到员工。 宁可十防九空，决不心存侥幸。这只是江西中烟不懈抓好安全生产工作的一个剪影。据介绍，公司在推进安全生产工作过程中，始终紧盯重要时段、重点领域、关键环节，从源头上防范化解重大安全风险，真正把问题解决在萌芽之时、之前。也正因为有了安全工作的“深蹲蓄力”，才为公司推进高质量发展提供了稳定和谐的发展。 面对未来，江西中烟将进一步把安全生产贯穿企业发展的全过程，标本兼治，推进系理，防范遏制事故发生，全力为高质量发展和现代化建设保驾护航。
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