为有效提升辖内自助设备安全防护能力，工行威海高开支行按照《中国银监会办公厅关于开展银行业金融机构自助设备专项安全检查的通知》要求，结合分行《“一打二防三排查”内控案防专项治理活动实施方案》，扎实 为有效提升辖内自助设备安全防护能力，工行威海高开支行按照《中国银监会办公厅关于开展银行业金融机构自助设备专项安全检查的通知》要求，结合分行《“一打二防三排查”内控案防专项治理活动实施方案》，扎实开展自助设备专项安全检查工作。同时以“人民满意银行建设年”为契机，强化自助风险管理，确保自助设备安全稳定运营，为业务发展提供有力支持,促人民满意银行建设。 落实安防设施建设，消除安全隐患。 按照《自助设备安全防范达标情况检查表》对所属各网点全部自助设备设施情况进行逐项对比检查，包括全部在行大堂式、离行大堂式、在行穿墙式、离行穿墙式自助设备的报警探测器安装部位、报警主机防区分配、设备运行状态进行规范，确保安防系统切实发挥效用。认真分析排查各自助设备安全防护管理中存在的问题，制订出切实可行的改进措施；同时对自助设备周边粘贴的虚假告示等进行了清理，彻底消除安全隐患。 检查设备运行管理情况，确保正常运转。 按照《自助设备运行管理情况检查表》进行逐项对比检查，检查设备、保养情况，掌握维保商是否按期对自动柜员机进行预防性，效果是否达标，做到实时监测，加强自助设备日常管理，确保设备正常运转。 强化设备管理员操作合规性，把住人员操作关。 严格落实设备管理员装卸钞“同出、同入、同清点”，钞箱柜“同开、同闭、同加锁”，双人会同完成装卸钞，密码、钥匙使用管理规范等制度要求，强化风险防范意识，把住人员操作关。 强化设备日常巡查，有效应对突发事件。 严格执行自助设备、报警设施定期检查制度，加强日常安全巡查，对自助设备不同时段的巡查工作进行明确的分工，白天由大堂经理和保安人员负责每隔一小时定时巡查，夜间由行政值班人员负责定时巡查，及时发现可疑情况，有效应对突发事件。 做好应急预案和“应急演练”，提高应对能力。 制定自助设备撬盗和自助服务区内侵害类突发事件应急处置预案，定期组织全行员工开展“防火、防暴、防抢”等安全演练，落实相关人员要熟悉本岗位应急处置要领和职责，增强演练效果，提高员工处置突发事件的应对能力。 推荐： |